今年以來，圍繞健全完善小貸業(yè)務(wù)貸款“三查”等全流程風(fēng)險管理，推動黨建工作與風(fēng)控合規(guī)工作相融合，創(chuàng)新風(fēng)險防控機(jī)制，多維舉措織密織牢小貸風(fēng)險防護(hù)網(wǎng)，6月3日，財信金科小額貸款股份有限公司黨支部組織開展了“黨建引領(lǐng)聚合力  雙融共促謀發(fā)展”信貸資料合規(guī)性審查主題黨日活動。

支部黨員示范崗帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干，合力攻堅項目，對“合同及財務(wù)資料真實性、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)審貸情況”等風(fēng)控難題，完善對法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、信用風(fēng)險的分析和應(yīng)對措施。增強業(yè)務(wù)審查及審批制度的執(zhí)行剛性，規(guī)范項目信息合規(guī)性審查，加強客戶信用風(fēng)險評估、項目基礎(chǔ)材料真實性核查和還款來源穿透式審查，確保及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，針對業(yè)務(wù)風(fēng)險點最大限度地增強風(fēng)險緩釋措施，有效分散經(jīng)營風(fēng)險。

黨員帶頭開展“風(fēng)險排查”專項行動，細(xì)化貸后管理流程并建立臺賬記錄，確保貸款投放資金用途合法合規(guī)。針對貸款項目關(guān)鍵節(jié)點加強過程管控，動態(tài)跟蹤客戶經(jīng)營變動情況，定期進(jìn)行存續(xù)期管理等，強化存量客戶的風(fēng)險動態(tài)預(yù)警。加強政策解讀研判和風(fēng)險信息常態(tài)化收集工作，針對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)高發(fā)、易發(fā)的風(fēng)險點，及時開展由點及面的風(fēng)險專項排查，篩選風(fēng)險客戶進(jìn)行重點關(guān)注監(jiān)控，持續(xù)跟蹤客戶違約、涉訴等風(fēng)險警示信息，強化跟蹤監(jiān)督，防范資產(chǎn)流失。

聚焦問題導(dǎo)向，建立管理制度化、制度流程化、流程信息化的內(nèi)控合規(guī)理念，以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為抓手，修訂完善貸款業(yè)務(wù)管理辦法、授信業(yè)務(wù)管理等規(guī)章制度，深入剖析行業(yè)風(fēng)險案例，培育風(fēng)險文化，按照“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”要求，明確業(yè)務(wù)部門、職能部門合規(guī)工作職責(zé)和業(yè)務(wù)操作要求，促進(jìn)貸款從業(yè)人員風(fēng)險管控水平和合規(guī)意識雙提升。升級打造核心業(yè)務(wù)預(yù)警信息渠道，組建“信息化再提升”攻堅突破團(tuán)隊，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程梳理和再造，引入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析，運用信息化手段將風(fēng)控合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程，實時掌握貸款項目風(fēng)險動態(tài)。建立追責(zé)問責(zé)機(jī)制，對因失職失責(zé)造成損失的責(zé)任人進(jìn)行追究，引導(dǎo)小貸從業(yè)人員由“被動風(fēng)控”向“主動風(fēng)控”轉(zhuǎn)變，筑牢貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險防線。

下一步，黨支部將持續(xù)以“黨建引領(lǐng)貸款防控”為切入點，把黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)“硬支撐”，切實提升貸款業(yè)務(wù)風(fēng)控水平，助力財信小貸事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

財信金科