4月21日，山東公用水務(wù)集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議，全面總結(jié)分析公司一季度工作成果和當(dāng)前面臨形勢，并對下一階段工作進(jìn)行安排部署。會議由公司總經(jīng)理白樹雷主持，董事長王宗莉出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，各權(quán)屬公司設(shè)分會場。

會上，首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了山東公用2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，安排部署近期安全生產(chǎn)工作。隨后，部分權(quán)屬公司作了發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子對分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了點(diǎn)評。

會議指出，一季度以來，公司上下緊緊圍繞“十個提升”“十個強(qiáng)化”和“三個一”工作機(jī)制，高質(zhì)量開局，高標(biāo)準(zhǔn)起步，工作取得了顯著成效。面對二季度任務(wù)目標(biāo)，要始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新工作方式、強(qiáng)化工作舉措，在補(bǔ)齊短板上下功夫，確保二季度實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。

會議強(qiáng)調(diào)，要全力以赴穩(wěn)增長，貫穿式開展“管理提升年”活動，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營精益化水平；優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，把產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)向資金壓力小、投資風(fēng)險低的上下游輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)靠攏；全面梳理、通盤摸底污水處理廠綜合運(yùn)營成本，保障公司平穩(wěn)健康運(yùn)行；要毫不松懈防風(fēng)險，加大應(yīng)收賬款催收力度，拓寬清欠工作思路，積極采取多種措施，確保資金回籠，降低經(jīng)營風(fēng)險；要持之以恒強(qiáng)管理，提高研發(fā)費(fèi)用歸集的合規(guī)性，持續(xù)做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作；要開展人才自主評價和職業(yè)技能競賽，推動信息化水務(wù)建設(shè)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力。要鉚足干勁推項(xiàng)目，聚焦重大項(xiàng)目攻堅(jiān)、重點(diǎn)要素保障，抓好對上爭取，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚工作合力，確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。

下一步，水務(wù)集團(tuán)將拿出敢于沖鋒的勇氣、主動攻堅(jiān)的士氣、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的志氣，凝聚起公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大信念和不竭動力，為山東公用爭先進(jìn)位和高質(zhì)量發(fā)展而永續(xù)奮斗！

水務(wù)集團(tuán)