5月28日，山東公用熱電集團(tuán)召開工作調(diào)度會議，全面貫徹山東公用決策部署，系統(tǒng)總結(jié)階段工作成效，深入分析當(dāng)前形勢任務(wù)，研究制定下階段攻堅舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人、職能部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了山東公用黨委書記、董事長鄧剛的講話精神，強(qiáng)調(diào)要深刻把握“務(wù)實功、出實招、求實效”的工作要求，將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)戰(zhàn)略布局上來。

會議指出，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)，全體干部職工必須強(qiáng)化政治意識、大局意識、擔(dān)當(dāng)意識、破局意識，以“朝受命、夕飲冰”的緊迫感，“晝無為、夜難寐”的責(zé)任感，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，在重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力突破。

會議要求，要錨定目標(biāo)強(qiáng)定力，軍令如山抓落實。 樹牢“指標(biāo)就是軍令”的鮮明導(dǎo)向，對照全年任務(wù)分解，找準(zhǔn)卡點難點聚力攻堅，確保任務(wù)目標(biāo)不折不扣完成。要深化內(nèi)控挖潛力，降本增效精運維。加強(qiáng)全過程成本管控，通過檢修技改、智慧供熱、技術(shù)創(chuàng)新等舉措，全面提升供熱管控運維效率。要對標(biāo)一流善借力，兼收并蓄促提升。強(qiáng)化與行業(yè)頭部企業(yè)、科研院所及內(nèi)部兄弟單位的交流學(xué)習(xí)，積極吸納先進(jìn)管理理念、前沿技術(shù)應(yīng)用和優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，加速轉(zhuǎn)化對標(biāo)提升的實效成果。要聚焦項目激活力，強(qiáng)化保障快達(dá)效。創(chuàng)新融資模式，優(yōu)化資金統(tǒng)籌管理，做好項目全要素保障，全速推進(jìn)2×5萬千瓦背壓機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)項目建設(shè)，確保早日投產(chǎn)達(dá)效，為發(fā)展注入強(qiáng)勁新動能。

熱電集團(tuán)