8月7日，山東公用召開應(yīng)收款項清收工作會議，總結(jié)通報1-7月份清收工作完成情況，安排部署三季度及下半年工作，推動2025年度清收目標任務(wù)高質(zhì)量完成。公司財務(wù)總監(jiān)王成忠出席會議并講話。

王成忠強調(diào)，面對復雜嚴峻的外部環(huán)境，各權(quán)屬公司要延續(xù)上半年好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)加大應(yīng)收款項清收力度。一是要肯定成績，正視差距。要清醒認識到，全年清收目標是硬指標，各單位要將剩余任務(wù)細化到每一個項目、每一筆款項，主要負責人要親自牽頭抓落實，確保責任層層傳導到位。二是要突出重點，強化舉措。下半年是清收工作的攻堅階段，要在確保完成年度任務(wù)的基礎(chǔ)上，推動應(yīng)收款項規(guī)模持續(xù)優(yōu)化。各權(quán)屬公司要對照年度分解指標倒排三季度節(jié)點，對進展緩慢的款項逐項破解梗阻，對具備清收條件的款項集中力量攻堅，做到應(yīng)清盡清。三是要統(tǒng)籌兼顧，強化溝通。既要發(fā)揮好經(jīng)營業(yè)績考核的指揮棒作用，通過考核杠桿倒逼責任落實，也要統(tǒng)籌好各項指標的完成、各類資源的置換，確保清收工作取得實效。各權(quán)屬公司更要牢固樹立“一盤棋”思想，加強與財務(wù)管理公司協(xié)同聯(lián)動，及時共享清收信息，強化橫向溝通，保持信息互通，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，全力保障全年清收目標高質(zhì)量完成。

各權(quán)屬公司主要負責人，分管清收工作負責人等參加會議。

山東公用控股